Exemples de surveillance des employés

Tournez votre cœur en avril 2020.

C’est mardi, et vous passez votre journée au bureau, comme toute autre journée de travail. Vous buvez du café avec vos collègues et vous asseyez à votre bureau. C’est comme d’habitude.

Le lendemain, le bureau est résilié et vous demandez à toute l’équipe de commencer le travail à distance à la maison dans un avenir proche.

L’anxiété est élevée et les connaissances sont faibles. Comment cela peut-il fonctionner? ?

C’est un défi, mais le lieu de travail le fait et de nombreuses équipes continuent de le faire.

Au milieu des maladies infectieuses, il n’est pas facile de convertir l’ensemble du travail en travaux à distance. Ce fut un processus stressant pour les entreprises du monde entier, et beaucoup ont dû se précipiter dans plusieurs heures pour s’adapter à la pression des maladies infectieuses.

La réalité est que lorsque quelqu’un a besoin d’avoir un grand changement à court terme, cela suggère un tout nouveau éventail de problèmes et d’anxiété. L’un d’eux est de surveiller l’équipe en ligne.

Lequel aimeriez-vous?

Le travail à distance est là, mais certains employeurs sont toujours sceptiques. Voici quelques scénarios à considérer.

1. Administrateur transparent et de confiance

Jacquie prend la confiance de son équipe que tout. Elle veut leur permettre de faire de leur mieux et de savoir que l’idée la plus créative n’est pas de payer lorsque vous êtes lié à votre bureau.

Jacquie s’attend à ce que son équipe termine tout votre travail pendant les heures, en se concentrant sur la production pendant les heures. Elle admet que tout le monde a la vie à vivre et que le travail peut s’adapter à votre vie personnelle.

Elle est une grande défenseure du travail à distance et permet à l’équipe de travailler de la meilleure façon de travailler. Son score de bonheur d’équipe est constamment élevé. Son équipe est une défenseure de l’entreprise et l’entreprise a une solide marque d’employeur.

C’est une leader inspirant qui crée une valeur d’emploi qui réalise la confiance et l’effort. Elle a essayé de le réaliser dans la culture en milieu de travail et trouve toujours un moyen de le défendre dans la vie quotidienne.

2. Micro Manager Controls

Au bureau, Stephen pouvait voir son équipe. Il pouvait voir si Jessica était dans la salle de pause depuis deux heures et n’a toujours pas allumé l’ordinateur. Il avait une visibilité sur ce que les gens faisaient, ce qu’ils regardaient et qui parlait.

Steven était votre micro-manager du manuel et les employés ont félicité le temps passé au bureau.

Lorsque le travail à distance est entré dans l’équation, tout était à l’envers. Il a perdu son contrôle sur sa visibilité et son anxiété. Que dois-je faire si mon employé ne fonctionne pas réellement? Et s’ils regardent Netflix toute la journée? Payez-vous l’équipe et le travail n’est pas terminé?

Steven n’aime pas le travail à distance et veut que tout le monde au bureau à temps plein, même si l’équipe n’en veut pas. Maintenant, il cherche autrefois un moyen de retrouver la visibilité au bureau.

Il utilise des outils de surveillance des employés pour voir l’équipe comme un faucon.

Nous connaissons le manager que nous préférons…

Considérez-vous la technologie de surveillance des employés? Nous sommes ici pour vous montrer Cas Mis en œuvre dans l’équipe.

Quel est le logiciel de surveillance des employés?

En bref, c’est un outil de surveillance que les employés enregistrent et suivent lorsqu’ils travaillent en ligne. Le logiciel de surveillance des employés est devenu populaire depuis que l’épidémie s’est produite. Aujourd’hui, il existe une variété d’outils pour faire rapport sur l’heure des employés requis pour les ordinateurs et le suivi basé sur le travail.

Certaines technologies de surveillance des employés sont beaucoup plus perturbées. Ils peuvent enregistrer des clés, prendre des captures d’écran de fenêtres ouvertes, détecter les mouvements de la souris, surveiller les sites Web et contrôler les périphériques de télécommande.

Il s’agit d’un outil de surveillance qui vous permet de surveiller les employés avec les yeux d’aigle de l’équipe lorsque l’employeur travaille.

Problème de surveillance des employés

De plus, certains outils de surveillance du lieu de travail peuvent être nécessaires à des fins de sécurité (caméras de sécurité dans l’emplacement du bureau, dispositifs de suivi GPS des ordinateurs portables de tâche, etc.), mais vous pouvez réfléchir à deux fois avant l’introduction d’un logiciel de suivi qui surveille les employés en ligne. pourquoi ?

1. Effacer la confiance et créer du stress

La confiance dans un environnement de travail professionnel et à distance est tout. Donner à l’équipe un excellent moyen de choisir le meilleur de l’équipe peut obtenir d’excellents résultats.

La surveillance de tous les mouvements via votre ordinateur créera un personnel instable et brûlant qui ne sont pas fidèles à votre entreprise.

Dans notre rapport bien en 2022, nous avons constaté que la plupart des gens ressentaient tout le pouvoir des deux dernières années et que nous avons augmenté le travail et le mauvais équilibre de la vie.

En fin de compte, les outils de surveillance des employés peuvent ériger la confiance et provoquer un stress entre les équipes. Nous savons tous que le manque de confiance dans l’environnement professionnel n’est jamais une bonne combinaison.

Vous devez savoir que l’ajout d’une autre inquiétude au travail malveillant et à l’équilibre entre vie professionnelle de vie peut nuire plus que bien!

2. Cela affecte la fraude des employés

Personne n’aime avoir l’impression de regarder ou de surveiller constamment. Cela peut affecter ce que les employés pensent des employeurs. Surtout si vous avez une question sur l’historique de recherche ou le temps que vous êtes tombé de votre ordinateur.

Le travail de l’employé peut vous donner l’impression que cela n’en vaut pas la peine, mais le seul indicateur de succès est le temps passé au bureau.

Sans raisons juridiques, l’idée que les employeurs surveillent les employés peuvent augmenter l’anxiété et le stress.

Vous pouvez ériger la fraude. En particulier, lorsque les employeurs utilisent des rapports d’activité des employés comme cercle de valeur unique plutôt que de contribution ou d’entrée.

En savoir plus: Comment les administrateurs peuvent-ils soutenir le personnel distant?

3. Questions sur les informations personnelles et l’éthique grâce aux données des employés

Votre surveillance du travail est-elle légale et éthique? Il existe différentes règles et réglementations entourant la sécurité et la surveillance dans d’autres États et pays. En d’autres termes, la réponse n’est pas simple.

Cependant, si l’employé voit des informations sensibles, l’employeur peut accéder à l’enregistrement de ces données ou captures d’écran confidentielles. Cela conduit à une variété de risques de sécurité, ce qui peut entraîner des violations de la sécurité.

En savoir plus: Modèle de politique de travail à distance prêt à prêt

4. Le processus de travail sera modifié et la surveillance des employés viendra.

Nous travaillons tous de différentes manières. Certains préfèrent tout écrire en papier et brainstorming. Certains préfèrent penser aux solutions aux problèmes de marche.

Lorsque les employeurs surveillent leurs employés et passent du temps passé sur leurs ordinateurs comme une échelle de succès, ils réduiront considérablement leur capacité à étendre les horizons créatifs et à sortir des sentiers battus.

En savoir plus: 10 méthodes qui soutiennent le bien-être des employés distants

Concentrez-vous sur la sortie du temps

Étant donné que de nombreuses entreprises continuent de travailler à la maison, l’accent doit être converti en production, pas des heures de travail et des emplacements. L’objectif est de créer une équipe centrée de confiance dans la culture.

Il a été prouvé que le suivi strict des employés affecte la productivité des employés et la baisse de la fraude au travail. La dernière chose que l’employé veut, c’est se sentir comme s’il regardait.

En fait, les employés peuvent manger des collations ou faire défiler divers canaux de médias sociaux. Néanmoins, la valeur réelle des tâches à distance et flexibles est la capacité de permettre aux employés de mieux gérer le temps et la productivité.

Les employés doivent apprendre à prendre en charge leur travail et à les appliquer eux-mêmes.

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