Les employés peuvent-ils être la clé d’une loyauté accrue?

Savez-vous que les avantages des employés peuvent souvent être effectués ou détruits?

Des études ont montré que 69% des employés augmenteront leur fidélité et 80% de ceux qui sont satisfaits des avantages sociaux signalent une plus grande satisfaction au travail.

Oui. Il y a une étude. Mais qu’est-ce que cela signifie réellement pour votre entreprise?

Dois-je soudainement investir pour rendre les gens heureux dans de nouveaux privilèges passionnants, tels que les clubs de vin et les semaines de travail de quatre jours?

Eh bien, ce n’est pas si simple – en fait, cela nécessite beaucoup de complexes et de nombreuses pensées et considérations.

Heureusement, nous pouvons fournir des directives aux experts.

Écoutez-vous?

La santé et le bien-être ont été comme dans de nombreuses entreprises.

En fait, 62% de l’entreprise essaie d’augmenter la santé et le bien-être cette année!

Cependant, selon les données, seulement 24% de l’entreprise est basée sur les exigences réelles des employés.

De nombreux employeurs s’attendent à ce qu’ils utilisent l’approche de la liste de contrôle pour fournir à l’employé un programme général de puits pour répondre aux besoins de divers membres du personnel.

La vérité est incroyablement différente et de nombreux travailleurs ne sont pas satisfaits des produits disponibles.

Transition des attentes des employés

Nous modifions les attentes des employés, et maintenant il y a des avantages qui semblent être un disjoncteur plutôt qu’un privilège d’option.

Dan Grace, directeur de l’International RR Consulting Director of Iris Software Group, a déclaré: «Le soutien en santé mentale, la préparation au travail flexible et les programmes complets de puits ne sont plus un privilège.

“Les employés exigent également des avantages plus personnalisés qui correspondent à leurs étapes et aux valeurs de leur vie.”

Ces changements ont été menés par divers facteurs:

• Réévaluation après la priorité de Van Blood of Work Life
• Marché du travail compétitif
• Jeune génération qui priorise le bien-être personnel sur le développement de carrière

Et ajouté: “La main-d’œuvre d’aujourd’hui a connu une flexibilité sans précédent sur le lieu de travail et n’abandonnera pas facilement.

«Les avantages ont été un reflet direct de l’importance de l’organisation emmène les gens.

«Lorsque les employés se sentent vraiment pris en charge par eux grâce à des avantages complets, ils développent des liens émotionnels avec leurs employeurs.

“Au contraire, des avantages inappropriés indiquent que la société considère cela comme une ressource de remplacement.”

Comment concevoir un ensemble d’avantages significatif

Le cœur de la stratégie de prestations modernes est de traiter non seulement avec les employés mais aussi les gens.

Cela comprend tout soutenir, de la santé financière à la santé mentale et physique.

Dan a indiqué que pour maintenir la compétitivité, la valeur minimale législative devrait être dépassée.

La nôtre Advisor L&D seniorVanessa Myatt a ajouté:La clé est de passer d’une approche de transaction à une approche relationnelle.

«Au lieu de se demander quels avantages à fournir, les organisations orientées vers l’avenir déterminent ce que les gens soutiennent, apprécient et prospèrent.

«Cela commence par comprendre les choses les plus importantes en utilisant l’écoute, l’enquête, la boucle de rétroaction et les données d’utilisation.

“Ensuite, c’est pour construire un mélange équilibré de bien-être physiques, mentaux, financiers et sociaux qui peuvent inclure des soins médicaux privés, oui, des journées de santé mentale ou des politiques de travail flexibles.”

Séminaire Web actuellement disponible: les avantages sont appropriés

L’intention est le noyau.

La meilleure stratégie d’avantages sociaux est inclusive, transparente, adaptable et se développe avec les besoins des employés.

Dan et Vanessa ont récemment rejoint le séminaire Web pour traiter ce sujet en détail et fournir plus de conseils.

Cette session pratique gratuite traite de la façon d’ajuster les avantages pour simplifier le salaire et d’améliorer considérablement le bien-être, la participation et l’entretien des employés.